Jeste li se kada zapitali što je to što čini razliku između managera i vođe? Zamislite situaciju u tvrtki koja ima stotinjak zaposlenih i bavi se proizvodnjom, gdje postoji hijerarhija u smislu poslovođe u pogonu, tehničkog direktora i glavnog direktora (vlasnika) tvrtke. Pojavili su se problemi s velikim udjelom škarta materijala. Glavni direktor kao manager će dobiti informaciju od tehničkog direktora, zahtijevat će od njega rješavanje problema i izvještaj o tome jer to hijerarhijski tako funkcionira.
Vlasnik koji je vođa otići će u pogon, razgovarati s radnicima koji tamo rade i u komunikaciji s njima, poslovođom i tehničkim direktorom identificirati gdje problem nastaje i koje bi za njega bilo najbolje rješenje. Vođa će kontinuirano ohrabrivati komunikaciju i prijedloge svih zaposlenih, neće komunicirati samo s tehničkim direktorima.
Čitajući knjigu „Konkurentska sposobnost poduzeća“, grupe autora i urednika Darka Tipurića, naišla sam na sjajnu identifikaciju razlike između managera i vođe koju je Warren G. Bennis opisao u klasiku „Managing the Dream“. Toliko jednostavno, a toliko snažno i značajno, da sam željela podijeliti i sa svima vama koji pratite naše novosti i kojim je poduzetništvo svakodnevica, baš kao i nama.
Dakle, osnovne razlike između managera i vođe:
- manager administrira – vođa inovira
- manager je kopija – vođa je original
- manager održava – vođa razvija
- manager je orijentiran na sustave i strukture – vođa je orijentiran na ljude
- manager se oslanja na kontrolu – vođa nadahnjuje povjerenje
- manager ima kratkoročni pogled – vođa ima dugoročnu perspektivu
- manager pita kako i kada – vođa pita što i zašto
- manager ima svoj pogled na dno crte – vođa ima svoj pogled na horizont
- manager prihvaća status quo – vođa ga izaziva
- manager je dobar klasični vojnik – vođa je svoja vlastita osoba
- manager čini stvari pravilno – vođa čini prave stvari.
Neka ovo svima vama koji vodite tvrtke i upravljate ljudima bude dobra smjernica što je potrebno za postizanje vrhunskih rezultata i što je to što čini stvarnu razliku i konkurentsku prednost.
Ako ste manager, možete li postati vođa? Neka to bude izazov na koji ste spremni odgovoriti!
Tu smo da vas u tome podržimo i pridonesemo rastu i razvoju vaših organizacija.
Dogovorite s nama sastanak ili savjetovanje na besplatni broj 0800 345 345 ili na info@czposijek.hr.
